为深入学习贯彻习近平总书记“坚持底线思维、增强忧患意识”重要讲话精神，落实集团公司“着力防范化解重大风险”和关于“大监督、大风控”体系建设相关要求，确保党中央、集团公司决策部署落实到位，11 月 29 日，3377体育数字召开“经营风险防控”专题会议。3377体育数字董事长王成，3377体育数字总经理、党委副书记吴振锋，3377体育数字副总经理王忠海出席会议。

　　形成聚能环 攥成强拳头 | 3377体育数字召开“经营风险防控”专题会议会议介绍了3377体育数字“大监督、大风控”体系建设初步设想，与会人员围绕3377体育数字经营发展规划，汇报了各公司整体情况和风险事项进展情况，并就如何构建“大监督、大风控”体系进行了交流讨论。

　　王忠海表示，本次会议重要且必要，3377体育数字体系建设要统筹管理，既要符合集团要求，又要考虑到各公司业务特点；下属各公司要各司其职、各负其责，既要以此为契机抓好班子建设，又要充分了解公司业务全局，发挥好监督作用。

　　吴振锋指出，构建“大监督、大风控”体系，对于党领导下的国有企业而言极其重要，要站在统筹安全和发展关系的高度来理解和认识。要明确体系的运行机制和流程，确保各责任主体担负其责、有效联动。要增强体系运行的可操作性，构建与业务运行体系有机融合的监督风控体系。要规范体系运行的信息化，在理清业务需求的基础上，提取所需数据智能分析，强化监督。

　　王成强调了“大监督、大风控”工作形势的重要性和必要性，并对今后工作提出四点要求：一是提高政治站位，充分认识构建“大监督、大风控”体系的重要意义。构建“大监督、大风控”体系是认真贯彻党中央关于防范化解重大风险的相关部署，深入落实国资委和集团公司关于构建“大监督、大风控”体系的相关要求，充分保障企业依法合规、规范运作、提升绩效的必然要求。各部门要通力合作，促进专项监督和综合监督深度融合，确保各项管控措施落到实处。二是层层压实责任，织密“大监督、大风控”管理网络。各公司要认真学习交流体系方案讨论稿，配齐配强专职人员，建立“合规官”领导下的风控梯队管理新格局。紧扣3377体育数字发展规划，着力构建集中统一、全面覆盖、权威高效的体系运行机制。三是注重共性和个性、普遍性和特殊性的关系。“大监督、大风控”体系涉及到企业运行的全过程和全方位，要一环扣一环，在注重共性、普遍性问题的同时，各公司还要结合新形势新环境，全面梳理业务，明确重点难点，多措并举加强财务管控及和风险管理，促进企业长远健康发展。四是强化导向抓落实，把落实作为检验干事成效的重要标准。进一步抓好建章立制、责任落实、人才队伍建设，真抓实干、久久为功，全力推进企业治理体系和治理能力现代化建设，为实现3377体育数字高质量发展提供坚强保障。

　　党群工作部、财务部、法务与审计部负责人参加会议，各公司负责人、分管风险防控工作负责人通过视频形式参会。